Inspiriert durch eine Stellenanzeige bin ich auf das Thema „the big five for life“ (abgekürzt BFFL) gestoßen. Es handelt sich hierbei um die fünf persönlich bedeutensten Lebensziele, nach denen jeder sein Leben, seine Arbeit und seine Aktivitäten orientieren sollte.

Thomas Derale und Joe Pogrete

Erzählt und erläutert wird dies unterhaltsam aus der Perspektive von Joe Pogrete, der auf den Unternehmer Thomas Derale trifft und schließlich zu einem guten Freund wird (Kindle Version bei Amazon).

Unternehmensführung und Mitarbeitermotivation

Mindestens genauso interessant ist jedoch die Tatsache, dass Unternehmen, wie beispielsweise von Thomas Derale, die Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre fünf Ziele zu erreichen. Die eingängige Kernaussage ist, dass zufriedene Mitarbeiter durch ihre hohe Motivation und auch geringe Fluktuation zu einer vergleichsweise hohen Produktivität des Unternehmens beitragen, was wiederum dazu führt, dass das Unternehmen gewisse Benefits und Freiräume für die Mitarbeiter anbieten kann; eine echte Win-Win-Situation für alle.

Fazit und meine BFFL

Sehr lesenswert, sehr inspirierend – meine BFFL sind …

Meine Sommerurlaubslektüre beschreibt Eigenschaften erfolgreicher Unternehmen des 21. Jahrhunderts und zeigt Methoden, die dabei unterstützen.

Der Titel ist etwas verwirrend, da er vermuten lässt, wie das Management mit Menschen der Generation Y aussieht. Es beschränkt sich aber nicht auf eine Generation sondern allgemein auf das Arbeitsleben im 21. Jahrhundert. Das erste Manuskript hatte nämlich den passenderen Arbeitstitel 21.

In den ersten Kapiteln werden die Gründe und Erfolgsfaktoren erläutert. So zeichnen sich erfolgreiche Unternehmen durch Authentizität und Transparenz aus, Beispiele wie allsafe jungfalk machen dies anschaulich. Mitarbeiter, die kognitive Aufgaben leisten, werden nicht durch Boni besser, sondern durch Autonomie, Perfektionierung und Sinn.Hier wird auf ein Video des Autors Dan Pink verwiesen. Ebensowichtig sind die Entfaltung von Potenzialen, Wertschätzung von Unterschieden und Feedback on effort.

Der 2. Teil des Buches beschreibt in kurzer, anschaulicher Form Tools aus den verschiedenen, vorher beschriebenen Erfolgsfaktoren. Ich persönlich finde folgende Modelle interessant und werde sie bei Gelegenheit gerne ausprobiereno (Links sind subjektiv von mir ausgewählt zur Vertiefung des Themas):

• Blue-Ocean-Strategy
• Blueboard
• Business Model Canvas
• Konsultativer Einzelentscheid
• Open Space
• Slack Time und Slack Time kombiniert mit Open Space
• Volle Transparenz

Das Buch nennt Links zur Vertiefung verschiedener Themen und lädt zur Kommunikation ein auf Management-Y.de. Dieses Angebot finde ich jedoch enttäuschend, da einerseits dort nicht viel mehr Details zu finden sind und andererseits die Farbgestaltung, im gegensatz zum kontrastreichen Buch, eher schlecht zu lesen ist.

Das Buch gibt es als E-Book Version und in gebundener Form (Affiliate Link).

Mein Fazit

Der 1. Teil ist eine griffige Zusammenfassung bereits bekannter Themen und daher etwas langatmig. Der 2. Teil hingegen erläutert kurz und prägnant verschiedene Methoden, die zur weiteren Beschäftigung mit denselben erfolgreich anregt. Dies ist kurzweilig und macht das Buch insgesamt für mich als Tipp wertvoll. Da der Leser mit Links und Stichworten ermuntert wird, mehr zu erfahren, würde ich eher das E-Book empfehlen.